Inteligência tecnológica para a indústria

26 de jun. de 2026

Existe uma distância que custa caro para a maioria das indústrias brasileiras: a distância entre o que acontece no chão de fábrica e o que os gestores sabem sobre o que está acontecendo no chão de fábrica.

25 de jun. de 2026

Durante os últimos anos, a conversa sobre inteligência artificial nas empresas girou em torno de um conjunto pequeno de genéricos e poderosos, como GPT, Gemini e Claude. A ideia era simples: treinar um único modelo com a maior quantidade possível de dados gerais e deixar que ele respondesse a qualquer pergunta de qualquer setor.

24 de jun. de 2026

A publicou recentemente um artigo que merece atenção de todo CEO e gestor de operações: "Redefinindo a função de procurement: IA agêntica e a criação de valor em uma nova era". A mensagem central é que a área de compras está vivendo uma transição que vai muito além da automação de tarefas operacionais. Está se tornando um motor estratégico de crescimento, e os agentes autônomos de IA são o mecanismo dessa transformação.

23 de jun. de 2026

é uma abordagem estruturada para a resolução de problemas complexos e o desenvolvimento de produtos e serviços que coloca o ser humano no centro de todo o processo. Em vez de começar pela solução tecnicamente possível, o Design Thinking começa pela compreensão profunda do problema de quem vai usar aquilo que está sendo criado.

22 de jun. de 2026

Governança de dados é o sistema de políticas internas, processos e responsabilidades que as organizações usam para gerenciar, acessar e proteger seus dados corporativos. Em linguagem direta: é o conjunto de regras que define quem pode usar quais dados, de que forma, com qual qualidade e com quais garantias de segurança e conformidade.

19 de jun. de 2026

Toda empresa chega a um ponto em que uma ideia precisa virar produto. Pode ser a automação de um processo que ainda é manual e consome mais recurso do que deveria. Pode ser um sistema novo que vai integrar operações hoje desconectadas. Pode ser um produto digital que vai abrir uma nova frente de receita. Pode ser a incorporação de IA em algo que a empresa já faz bem, para fazer melhor e em maior escala.

18 de jun. de 2026

Existe um problema estratégico que afeta a maioria das empresas de médio e grande porte, e que raramente aparece nas reuniões de board até que já seja caro demais para ignorar: a erosão silenciosa da vantagem competitiva.

16 de jun. de 2026

, ou aprendizado de máquina em português, é a tecnologia que permite que sistemas computacionais aprendam com dados, identifiquem padrões e melhorem seu desempenho ao longo do tempo, sem precisar ser explicitamente reprogramados para cada nova situação.

15 de jun. de 2026

MVP é a sigla para , ou Produto Mínimo Viável em português. É a versão mais enxuta possível de um produto que ainda entrega valor suficiente para que usuários reais possam testá-lo, usá-lo e fornecer feedback genuíno sobre ele.

12 de jun. de 2026

A maioria das empresas que investe em IA começa pelo mesmo lugar: redução de custos. Menos horas em processos manuais, menos erros, menos retrabalho. É um argumento válido e os resultados são reais. Mas há um grupo de empresas que está usando IA de uma forma fundamentalmente diferente, e a distância entre elas e as demais está crescendo rápido.

11 de jun. de 2026

Durante anos, o debate sobre inteligência artificial nas empresas girou em torno de uma pergunta: vale a pena investir? A resposta era incerta, os casos de uso eram limitados, os riscos pareciam altos e a maioria das organizações optou por observar antes de agir.

10 de jun. de 2026

Todo produto, sem exceção, passa pelas mesmas fases ao longo do tempo. Nasce, cresce, amadurece e, inevitavelmente, enfrenta o declínio. Esse movimento é o que chamamos de : o conjunto de estágios pelos quais um produto passa desde o momento em que é lançado no mercado até o momento em que deixa de ser relevante.